Feelgood Coaching and Consulting EU - Sarmingstein

Adresse: Gloxwald 20, 4382 Sarmingstein, Österreich.
Telefon: 6504111744.
Webseite: feelgoodcoachingandconsulting.com.
Spezialitäten: Unternehmensberater.
Andere interessante Daten: Onlinetermine, Service/Leistungen vor Ort, Rollstuhlgerechter Parkplatz, Termin erforderlich.
Bewertungen: Dieses Unternehmen hat 1 Bewertungen auf Google My Business.
Durchschnittliche Meinung: 1/5.

Ort von Feelgood Coaching and Consulting EU

Das Unternehmen Feelgood Coaching and Consulting EU ist Ihr Ansprechpartner für professionelle Unternehmensberatung. Sie finden das Büro von Feelgood Coaching and Consulting EU in der idyllischen Gemeinde Sarmingstein, Österreich, genauer im Gloxwald 20. Die Adresse ist wie folgt: Adresse: Gloxwald 20, 4382 Sarmingstein, Österreich.

Für Ihre Anfragen erreichen Sie Feelgood Coaching and Consulting EU telefonisch unter: Telefon: 6504111744.

Darüber hinaus bietet die Unternehmensberatung eine informative Webseite mit weiteren Details zu den angebotenen Dienstleistungen und Serviceleistungen vor Ort. Wenn Sie mit dem Auto anreisen, ist ein rollstuhlgerechter Parkplatz verfügbar. Bitte beachten Sie, dass ein Termin erforderlich ist.

Die Spezialität von Feelgood Coaching and Consulting EU liegt in der Unternehmensberatung (Spezialitäten: Unternehmensberater). Das Team von Feelgood Coaching and Consulting EU unterstützt und berät Unternehmen bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und der Erreichung ihrer Ziele.

Laut Google My Business hat das Unternehmen eine Durchschnittliche Meinung: 1/5 mit 1 Bewertung. Gerne können Sie sich selbst ein Bild von Feelgood Coaching and Consulting EU machen und Ihre eigene Erfahrung teilen.

Bewertungen von Feelgood Coaching and Consulting EU

Feelgood Coaching and Consulting EU - Sarmingstein
N. L.
1/5

I got acquainted with Ms. Letherbarrow's work through a mass workshop that she organised for an international institution where I work. I found her to be uninsightful and combative when answering questions or offering examples, some of which where racist (mind-boggling example: a Chinese manager could have dictatorial tendencies and an expectation of loyalty vs. a democratic British manager according to her). She seemed to defend toxic management and expected employees to tow the line. She failed to understand or to relay meaningful solutions about human-centred work related conflicts. But most importantly, and this I did not forget, when asked challenging questions, Ms. Letherbarrow would state the name of the person asking the question in front of everyone to discourage them from challenging her. I found her to be utterly overbearing and would therefore not recommend her.

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